Saya tidak dapat bersaing dengan rakan sekerja saya melainkan saya mengabaikan sempadan kerja-hidup saya sendiri-apa yang harus saya lakukan?

Saya mengakui saya tidak tahu cerita penuh anda, tetapi seolah-olah anda ingin berpegang teguh pada sempadan anda mengenai keseimbangan kerja-kerja anda, walaupun garis-garis itu kelihatan kabur sekarang. Berita baiknya ialah sekarang adalah masa yang tepat untuk mentakrifkan semula apa kejayaan yang dimaksudkan dengan istilah anda sendiri, dan ini mungkin bermaksud memenuhi jangkaan semasa sekarang. Pada tahun baru, anda boleh memutuskan bagaimana output yang lebih tinggi mungkin kelihatan untuk anda.

Seterusnya, semasa anda mendapat kejelasan, fikirkan tentang mentakrifkan semula apa yang berfungsi sekarang. Contohnya, kami telah belajar tahun ini bahawa banyak fungsi pekerjaan yang kami fikir kami tidak boleh berlaku dari rumah kami boleh. Oleh itu, dengan logik yang sama, bekerja dari rumah boleh menjadi lebih mencabar, kerana ia bermakna kerja tidak dapat ditinggalkan di bangunan fizikal kita lagi; sekarang bekerja dengan kami secara berterusan.

Untuk membantu anda berasa lebih yakin dengan kerja anda dan mengetahui bahawa anda memenuhi jangkaan, pertimbangkan untuk bertemu dengan pengurus anda untuk mendapatkan kejelasan tambahan mengenai jangkaan anda sekarang. Adakah anda mempunyai perbualan mengenai apa yang diharapkan dari anda dan bagaimana anda memenuhi harapan tersebut? Anda mungkin terkejut dengan apa yang akan datang dari memulakan perbualan itu. Dan walaupun tidak, anda akan mendapat pemahaman tentang bagaimana pengurus kerja anda melihat pekerjaan anda.

Sebagai cadangan terakhir untuk mendapatkan kejelasan, saya cadangkan anda mempertimbangkan salah satu tiang dalam hierarki keperluan Maslow: actualization diri. Ini adalah realisasi atau pemenuhan bakat dan potensi seseorang, terutama dianggap sebagai pemacu atau keperluan hadir dalam semua orang. Jadi, bagaimana jika anda membalikkan diri sendiri di kepalanya dan menjadikannya berpusatkan pasukan? Saya percaya pekerja yang paling baik juga berfungsi sebagai mentor rakan sebaya yang hebat. Adakah anda berada di kedudukan di mana anda boleh meletakkan rakan sepasukan anda dalam kedudukan untuk berjaya? Mungkin ada projek besar yang sedang anda kerjakan, dan nampaknya sangat menggembirakan, tetapi jika anda membawa wanita atau wanita lain warna ke projek itu, ini juga mungkin memberi mereka lebih banyak penglihatan pada masa yang sama. Pertimbangkan bagaimana anda boleh membolehkan orang lain dalam pasukan anda berjaya, kerana berbuat demikian adalah menang-menang untuk anda dan rakan sekerja anda, tidak perlu bersaing.

Minda Harts adalah pengarang buku terlaris Memo: Apa yang perlu diketahui wanita warna untuk mendapatkan tempat duduk di meja. Dia adalah Ketua Pegawai Eksekutif Memo LLC dan profesor tambahan di NYU Wagner. Dia menjadi tuan rumah podcast dan LinkedIn Live Show yang dipanggil Secure the Seat. Minda tinggal di New York dan mempunyai Bulldog Perancis bernama Boston. Ikuti dia Twitter, Instagram, dan Daftar untuk surat beritanya di sini.

Oh hai! Anda kelihatan seperti seseorang yang suka latihan percuma, diskaun untuk jenama kesejahteraan-kegembiraan kultus, dan baik+kandungan yang baik. Daftar dengan baik+, Komuniti Dalam Talian Wellness Online kami, dan buka kunci ganjaran anda dengan serta -merta.