Trik e -mel cemerlang Anna Kaiser untuk memaksimumkan produktiviti

Dalam minggu ini Fit for Business, pengasas bersama Well+Good Alexia Brue duduk dengan pengasas Akt, jurulatih celeb, dan tarian kardio dinamo Anna Kaiser.

Bagi saya, cinta pada pandangan pertama (atau jongkong) dengan Akt-dan dengan pengasas Studio Workout Studio yang cemerlang, didorong, dan menyeronokkan Anna Kaiser.

Ringkasnya, tidak ada banyak pemimpin seperti dia di ruang kecergasan butik. Akt, yang mempunyai tiga studio yang berpangkalan di New York (dengan lebih banyak bersedia untuk membuka tahun ini-siap Hollywood West), adalah lebih daripada sekadar tempat kardio tarian; Dengan pelbagai kelas untuk koreografi yang dicabar, retret yang dirancang tanpa cela, platform atas permintaan yang dibina, dan sambungan produk buzzy (seperti collab aktif dengan C9 untuk sasaran, yang segera dijual pada awal tahun ini), ia benar-benar morphed menjadi jenama gaya hidup.

"Saya tidak bermula dengan visi besar ini. Akt adalah sesuatu yang secara organik terbentuk kerana ada keperluan yang sedang diisi."

Pada masa ketika kecergasan butik mempunyai momen pasca-soulcycle dan usahawan kecergasan menyedari mungkin tidak ada pengganti pada tahap yang sama, strategi Kaiser untuk membina jenama gaya hidup dengan pelbagai aliran pendapatan dan jejak digital yang kuat terasa prascient. "Saya tidak bermula dengan visi besar ini," jelas Kaiser. "Akt adalah sesuatu yang secara organik terbentuk kerana ada keperluan yang sedang diisi."

Sekarang, ketika Kaiser bersiap untuk kembali ke studio selepas kelahiran anak pertamanya (melalui, dalam gaya berwawasan yang benar, program intensif 5 hari yang berjalan di NYC akhir bulan ini), dia akan menutup siri A dengan pelabur. Walaupun Akt adalah jenama kecergasan yang besar dan diiktiraf secara nasional, jalannya ke arah pengiktirafan itu perlahan dan disengajakan-dan menawarkan pelan tindakan untuk usahawan yang bercita-cita.

Di sini, Kaiser berkongsi nasihatnya untuk membina sebuah syarikat yang berjaya dari bawah tanah-dan mengapa anda harus berhenti dengan multitasking serius.

Apa inspirasi di sebalik Akt?

Saya ingin mencipta program yang komprehensif-jenis pelanggan swasta saya dapat pengalaman, tetapi dalam suasana butik. Akt mengambil tekaan dari kecergasan. Anda tidak perlu pergi ke empat tempat untuk latihan yang anda sukai dan hasil yang anda mahukan dengan jurulatih yang berpendidikan. Kami tidak dilatih untuk melakukan itu untuk diri kita sebagai manusia di dunia; seseorang perlu membuat dan memupuk program itu untuk anda.

Dari mana datangnya pemacu keusahawanan anda?

Ia datang dari tempat kekecewaan. Saya telah bekerja untuk syarikat -syarikat yang tidak memupuk atau menghormati bakat yang bekerja untuk mereka, jadi saya ingin dapat mewujudkan tempat dengan potensi pertumbuhan bagi orang yang benar -benar berbakat. Dan saya tidak pernah merasa seperti saya masuk ke gim, butik, sebuah studio yang membuat saya berasa sangat teruja dan gembira. Saya tidak dapat mencari tempat untuk menelefon rumah-jadi saya berkata, "Baiklah. Saya akan pergi dan membuatnya berlaku. Saya akan membuat ruang itu."

Apa yang masuk ke dalam keputusan bukan sahaja pengasas, tetapi juga CEO, bukannya mencari rakan kongsi?

Saya tidak berangkat dengan niat untuk mewujudkan sebuah syarikat yang besar. Saya hanya mempunyai pelanggan yang menyukai apa yang saya lakukan dan menggalakkan saya membuka studio. Kemudian saya memutuskan untuk mengupah pasukan dan akhirnya membuat pensijilan dan program kelas. Ia secara organik berkembang ke tempat di mana ia menjadi visi dan syarikat yang lebih besar, jadi menjadi pemimpin perniagaan juga merasa dapat dicapai.

Nasihat apa yang akan anda berikan kepada usahawan kecergasan yang bercita -cita untuk mendapatkan perniagaan mereka dari tanah?

Saya mempunyai pelanggan lama yang benar-benar mempercayai apa yang saya lakukan. Dia berkata, "Mengapa kita tidak membuka studio? Saya benar -benar mahu mempunyai tempat untuk bersenam. Saya tahu anda sudah bersedia untuk ini, mari kita buat ini!"Ia hanya membiayai diri kita sendiri. Ia adalah pelaburan yang kecil, dan ia benar-benar hanya untuk menampung ruang Upper East Side. Dari sana, saya membiayai semua yang lain dari aliran tunai. Sekarang kita berada dalam tahap pertumbuhan dan saya baru sahaja selesai Siri A, jadi kami benar -benar mula memberi tumpuan kepada pertumbuhan jenama.

Adakah anda merancang untuk meningkatkan studio atau memberi tumpuan lebih kepada produk digital?

Kedua -duanya, dan kami telah memberi tumpuan kepada banyak sumber pendapatan tambahan kerana ia membantu mewujudkan jenama gaya hidup. Saya tidak mahu Akt menjadi Hanya senaman. Ini benar-benar jenama gaya hidup 360 darjah dengan garis pakaian, program streaming dalam talian, aplikasi, retret, program pra dan pasca-natal, dan perkongsian lain. Kami juga mempunyai buku dalam karya.

Kita adalah melakukan lebih banyak kandungan digital, tetapi saya tidak fikir bahawa kecergasan akan benar -benar beralih keluar dari studio kerana ia adalah pengalaman fizikal. Oleh itu, anda masih perlu memanfaatkan pertukaran tenaga yang datang dari berkongsi ruang dengan orang.

"Saya tidak fikir bahawa kecergasan akan benar -benar beralih keluar dari studio kerana ia adalah pengalaman fizikal."

Begitu banyak menjadi usahawan dan CEO membuat keputusan sepanjang hari, setiap hari. Apa satu keputusan utama yang anda buat itu adalah titik perubahan sebenar bagi syarikat itu?

Memutuskan untuk tidak pergi keluar dari pintu gerbang-untuk tidak menyewa syarikat pengurusan peringkat atas dan kemudian skala dari sana. Sebaliknya, kami memilih pertumbuhan organik dan menetapkan untuk membuktikan konsep sebelum membawanya ke peringkat seterusnya dan membina jenama yang lebih besar. Tahun lepas saya berpeluang untuk bekerjasama dengan rakan kongsi utama untuk membuka studio di seluruh AS, tetapi saya tidak melakukannya. Saya rasa sangat penting untuk mengekalkan kawalan kualiti, untuk mengekalkan pertumbuhan organik jenama dan jantung jenama dan bukan hanya untuk melihat nombor.

Bagaimana anda membuat diri anda terinspirasi sebagai CEO?

Bagi saya, ia bercakap dengan usahawan dan CEO lain yang jujur ​​tentang cabaran dan soalan, dan dapat memberi inspirasi kepada satu sama lain dengan perkara-perkara yang telah berjalan lancar dan perkara-perkara yang telah pergi ke arah yang lain. Saya fikir belajar tentang perjalanan orang sebagai usahawan sangat membantu dan ia membuatkan anda berasa seperti anda tidak bersendirian apabila keadaan menjadi sukar.

Adakah nasihat yang anda berikan kepada usahawan yang baru?

Jangan memulakan syarikat kerana anda tidak mahu bekerja untuk lelaki itu, kerana anda membenci bos anda, atau anda berfikir bahawa [ia akan] menjadikan hidup anda lebih mudah. Laluan keusahawanan selalunya lebih sukar daripada bekerja untuk orang lain.

Juga, saya rasa penting bagi seseorang untuk mencuba sesuatu yang kecil dahulu. Mulakan blog di sisi pekerjaan anda sekarang dan lihat jika anda menikmati Permata Kecil yang semakin meningkat. Sekiranya anda menyukai semua yang berlaku dengan itu, maka mungkin melompat ke idea yang lebih besar.

Jangan memulakan syarikat kerana anda tidak mahu bekerja untuk lelaki itu, anda membenci bos anda, atau anda fikir ia akan menjadikan hidup anda lebih mudah.

Sebagai CEO yang sibuk, apakah beberapa hacks kecekapan anda?

Saya tidak membuat senarai tugasan. Sebaliknya, saya meletakkan semua yang perlu saya lakukan dalam kalendar saya. Sekiranya saya perlu menyelesaikan sesuatu, walaupun ia adalah susulan 10 minit atau tugas cepat, saya memasukkannya ke dalam kalendar saya. Juga, saya tidak menyemak e -mel saya lebih daripada tiga kali sehari kerana kerja menghasilkan kerja menghasilkan kerja. Sekiranya anda berhenti dan biarkan ia hanya reneh selama dua jam, biasanya semuanya menyelesaikannya sendiri.

Hack terakhir saya adalah untuk mendedikasikan satu jam pada satu masa untuk projek. Saya meletakkan semua yang lain. Jangan periksa e -mel, jangan jawab panggilan telefon. Cukup fokus pada apa sahaja projek itu-ini satu-satunya cara untuk benar-benar menyelesaikan barangan. Jika tidak, projek itu akan membawa anda tiga hari jika anda multitasking seperti yang anda lakukan, yang kami cenderung untuk melakukan begitu kerap sebagai wanita.

Sekiranya anda bermimpi mengubah semangat anda sendiri menjadi sesuatu yang lebih besar, inilah cara untuk menentukan sama ada ia harus menjadi kesibukan sampingan anda atau gig-gig-plus beberapa petua tambahan untuk melakukannya tanpa membakarnya.