Mengapa terdapat sedikit wanita yang mengetuai jenama aktif besar?

Sudah tentu, terdapat banyak bos lelaki yang benar -benar terhormat dan Hebat di pekerjaan mereka. Namun, patut dipersoalkan mengapa wanita begitu kurang bernasib baik dalam kedudukan kuasa-terutama di jenama aktif yang memenuhi keperluan mereka.

Terus membaca untuk mengetahui mengapa terdapat ketidakseimbangan jantina dalam industri aktif, dan bagaimana orang dalam percaya ia dapat disamakan.

Warisan ketidakseimbangan jantina dalam aktif

Jadi kenapa adalah Di sebelah tiada wanita di C-jakim di rumah aktif yang ditubuhkan? Pertama sekali, kata pengasas bersama Carbon38 dan Ketua Pegawai Eksekutif Katie Warner Johnson, penting untuk menunjukkan bahawa masalah itu tidak eksklusif untuk jenama yang membuat bingkap dan sukan. "Sebilangan besar syarikat fesyen wanita pada umumnya diterajui dan kreatif diarahkan oleh lelaki," katanya. "Seperti yang tidak mungkin, fesyen adalah kelab budak lelaki."

"Seperti yang tidak mungkin, fesyen adalah kelab budak lelaki."-Katie Warner Johnson, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Carbon38

Kemudian ada hakikat bahawa jenama aktif terbesar telah berniaga selama beberapa dekad-dan tabiat pengambilan lama yang sukar untuk dipecahkan. "Ramai yang dilahirkan di era ketika lelaki mempunyai semua kuasa," kata Andréa Mallard, ketua pegawai pemasaran di Athleta. "Walaupun persembahan teras mereka mungkin telah berkembang untuk memasukkan pengguna wanita, masih ada warisan hierarki dan norma-norma lelaki yang mungkin mereka kerjakan, bahkan beberapa dekad kemudian. Ini sering membentuk ciri -ciri yang dihargai dan diberi ganjaran, dengan itu keistimewaan orang yang 'kelihatan paling suka' atau 'bertindak paling suka' pemimpin lelaki yang biasanya datang di hadapan mereka."(Penyelidikan membuktikan ini: Satu kajian baru -baru ini mendapati bahawa pengambilan pengurus cenderung mencari calon yang sama dengan budaya mereka.)

Lebih-lebih lagi, pasaran aktif wanita agak baru berbanding dengan rakan sejawatnya, dan majoriti sumber-sumber termasuk-masih didedikasikan untuk barisan produk untuk dudes. "Oleh kerana kebanyakan syarikat pengaktifan bermula dengan garis lelaki terlebih dahulu, ia telah mendapat manfaat dari perhatian yang paling lama," kata Mallard. "Sekiranya tawaran lelaki anda adalah bahagian pendapatan terbesar, ia juga cenderung menjadi bahagian terbesar suara."Dan dengan itu, persaudaraan dilahirkan.

Mengapa Pariti Jantina Dalam Dunia Aktif

Sekiranya ada satu tempat yang cerah dalam kisah ini, kita telah melihat gelombang besar-besaran yang ditubuhkan oleh wanita, permulaan fesyen kecergasan yang didorong oleh wanita muncul dan berkembang maju dalam dekad yang lalu-fenomena yang menunjukkan hari-hari penguasaan lelaki di ruang aktif mungkin bernombor.

Sebahagiannya, revolusi athleisure bermula sebagai tindak balas Kepada fakta bahawa wanita tidak mendapat cukup tempat duduk di meja aktif tradisional. "Itu adalah sebahagian besar daripada dorongan karbon38," kata Johnson, yang mengasaskan jenama bersama Caroline Gogollak dalam usaha untuk membawa rasa fesyen yang tinggi kepada aktif wanita, khususnya. Syarikat baru-baru ini menerima pelaburan $ 15 juta dari Locker Foot. "Saya terkejut dengan spandeks yang tidak sesuai yang dijual di superstores sukan dan sudah tiba masanya untuk perspektif wanita. Lama berlalu adalah hari -hari 'menyusut dan merah jambu.'"

"Pada tahun 2017, 68 peratus daripada pekerja kami adalah wanita, dan 61 peratus daripada promosi yang kami buat dalam Reebok adalah wanita. Walaupun begitu, kita tahu bahawa kita masih mempunyai lebih banyak pekerjaan."-Corinna Werkle, VP wanita Reebok

Pengasas bersama Aday Nina Faulhaber bersetuju dengan idea bahawa tidak ada yang dapat membina jenama untuk seorang wanita seperti wanita lain. "Ketika [pengasas bersama Meg dia dan saya] memulakan Aday, kami tahu apa yang perlu direkabentuk kerana kami mencipta staples yang minimum dan teknikal pertama dan terpenting untuk diri kita sendiri," katanya, sambil menyatakan bahawa tidak ada seorang lelaki di Aday Pasukan 12. "Bagaimana di bumi seorang lelaki tahu apa wanita milenium yang mengikuti nafsu dari pakaiannya?"Strategi syarikat itu jelas gergasi fesyen kerja-kerja H & M membantu membiayai pembiayaan pusingan $ 2 juta untuk Aday Fall lepas.)

Memandangkan kejayaan awal ini, jenama warisan mengambil perhatian dan membuat beberapa peralihan sendiri. Corinna Werkle, VP Wanita di Reebok, mengatakan bahawa meningkatkan bilangan wanita di gajinya adalah tumpuan utama bagi jenama pada tahun 2018. "Sangat penting bagi Reebok untuk mempunyai wanita dalam kepimpinan kanan dan bertanggungjawab mewujudkan produk terbaik," katanya, sambil menyatakan bahawa lebih daripada separuh daripada pekerja jenama-termasuk ketua pakaian dan ketua pemasarannya-adalah wanita. "Pada tahun 2017, 68 peratus daripada pekerja kami adalah wanita, dan 61 peratus daripada promosi yang kami buat dalam Reebok adalah wanita. Walaupun begitu, kita tahu bahawa kita masih mempunyai lebih banyak kerja untuk dilakukan dan secara aktif memberi tumpuan kepada kemajuan."

Cara menjadikan kesamaan jantina berlaku di ruang aktif

Ketika datang untuk membuat kepimpinan jenama aktif lebih banyak usaha bersama, ia akan bergantung kepada wanita yang sudah berada di puncak untuk membantu orang lain naik dan bergabung dengan mereka. "Ini klise tetapi memang benar: anda tidak boleh menjadi apa yang anda tidak dapat lihat," kata mallard athleta. "Sebagai salah satu daripada beberapa eksekutif wanita untuk sampai ke C-suite dalam industri aktif, saya jujur ​​percaya bahawa saya secara etika dikehendaki menghantar lif kembali untuk wanita seterusnya."

Falsafah ini dikongsi oleh pencipta Beyond Yoga, jenama pakaian yang pasukan kepimpinan eksekutifnya termasuk dua wanita untuk setiap lelaki. "Adalah penting bagi industri untuk membuat usaha sedar untuk mentor dan mengekalkan kakitangan wanita mereka," kata CEO Michelle Wahler. "Sebagai syarikat yang ditubuhkan oleh wanita, menyokong wanita lain adalah asas kepada etos syarikat kami. Kami mengenal pasti dan memupuk bakat muda, menjaga garis dialog terbuka supaya kami dapat membantu mereka mengembangkan kerjaya mereka."

"Sebagai salah satu daripada beberapa eksekutif wanita untuk sampai ke C-suite dalam industri aktif, saya jujur ​​percaya bahawa saya secara etika dikehendaki menghantar lif kembali untuk wanita seterusnya."-Andréa mallard, cmo, atlet

Ya, ia akan mengambil masa untuk membatalkan tahun penyaman, tetapi tidak ada persoalan yang diperlukan. "Perkara yang biasa dilihat sebagai kelemahan dalam gaya kepimpinan wanita yang biasanya 'wanita', seperti mungkin kecenderungan ke arah kerjasama dan pembinaan konsensus, kini diiktiraf sebagai kuasa besar di dunia perniagaan, sebagai ciri-ciri pemimpin perniagaan moden," kata Mallard. "Apabila lebih ramai wanita naik pangkat, kami semakin banyak kepelbagaian gaya kepimpinan untuk menilai dan meniru."

Dan dengan apa -apa nasib, lebih banyak bos wanita yang bangkit semua industri, budaya #metoo lebih cepat akan menjadi peninggalan masa lalu.

Diilhamkan untuk melayari trek CEO? Perhatikan nasihat ini mengenai rangkaian seperti pro, dan mengamalkan kebiasaan mudah ini untuk titik-titik coklat utama di tempat kerja.