Kesihatan adalah $ 4.5 trilion industri-di sini bagaimana covid-19 mempengaruhi tenaga kerja

Kesihatan adalah $ 4.5 trilion industri-di sini bagaimana covid-19 mempengaruhi tenaga kerja

Sudah tentu, Covid-19 tidak memberi kesan negatif kepada setiap pekerjaan yang disokong oleh $ 4.5 trilion industri kesejahteraan global dengan cara yang sama: Bagi sesetengah orang, ia telah menjadi riak; Bagi yang lain, itu gelombang pasang surut. Di bawah, pemimpin di seluruh industri kesihatan holistik, kecergasan, kecantikan, dan makanan memecah bagaimana mereka mengalihkan persembahan perkhidmatan mereka pada masa ini ketika dunia sepatutnya tinggal di rumah.

Penyedia dan pengamal kesihatan holistik melabur dalam pekerja mereka-dan meminta komuniti mereka melakukan perkara yang sama

Kebanyakan industri kesihatan holistik (berfikir: ahli akupunktur, penyembuh tenaga, ahli terapi urut, dan sebagainya) telah menggantikan perkhidmatan tangannya dengan kandungan dalam talian yang direka untuk membantu anda mencontohi pengalaman dari rumah. Sebagai contoh, tempat Chillhouse yang berpangkalan di New York, diumumkan melalui Instagram bahawa ia akan menarik perhatiannya kepada jualan dalam talian untuk barangan penjagaan diri seperti kemenyan, topeng mata, dan lilin, dan memulakan GoFundMe untuk menyokong kakitangan runcitnya. Chillhouse enggan mengulas mengenai bilangan pekerja yang diberhentikan, jadi tidak jelas jika GoFundMe akan menggantikan keseluruhan pendapatan biasa mereka.

Syarikat -syarikat lain cuba mencari penyelesaian di luar crowdfunding. Michelle Larivee, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas bersama amalan akupunktur New York City WTHN, mengatakan bahawa-untuk sekarang-tumpuan syarikat adalah untuk melengkapkan pakarnya dengan alat baru dalam alat penyembuhan mereka yang mereka akan dapat menggunakan apabila mereka keluar sisi lain Covid-19. "Kami menggunakan masa ketika studio ditutup untuk mengumpulkan secara digital sebagai komuniti dan mendedikasikan masa ke arah latihan dan pembangunan profesional pasukan kami," katanya, sambil menambah seperti Chillhouse-wthn yang sedang berusaha untuk memindahkan persembahannya ke dalam Digital Realm (di Instagram dan platform lain) sebaik mungkin.

Buat masa ini, Larivee mengatakan rancangannya adalah untuk membayar pasukannya 31 pekerja seperti biasa: "Jujur tidak jelas apa kesan jangka panjang Covid-19 akan berada di industri kami. Tetapi buat masa ini, matlamat kami adalah untuk berkumpul sebagai satu pasukan, pivot, dan mencari cara baru dan kreatif untuk menyambung dan membantu pelanggan kami sembuh dari rumah semasa penutupan studio kami, "katanya.

Tetapi walaupun untuk pengamal holistik yang tidak perlu menghadapi keputusan untuk membuang pekerja, Covid-19 masih menyebabkan ketegangan kewangan. Acupuncturist Stefanie Dilibero, Lac, telah dipaksa untuk menutup perniagaannya sendiri: studio akupunktur Gotham Wellness di New York City. "Saya adalah pertunjukan satu wanita, jadi mujurlah, saya tidak perlu membiarkan sesiapa pun pergi. Saya secara sukarela ditutup pada 14 Mac, kerana saya mempunyai rasa bahawa perkara -perkara yang semakin meningkat, dan saya bekerja dengan begitu rapat dengan orang ramai, bahawa saya tidak mahu berisiko menjadi pembawa dan tanpa sadar lulus virus itu, "katanya. "Saya hanya dibayar apabila saya bekerja dengan pelanggan, jadi tidak dapat melihat sesiapa yang bermaksud bahawa pendapatan saya kering semalaman. Sukar kerana tidak mengetahui bila saya dapat kembali bekerja, sementara masih mempunyai perbelanjaan perniagaan bulanan yang sama ... sukar untuk menjadualkan semula orang, kerana saya tidak tahu sama ada saya perlu merancang selama beberapa minggu, bulan, atau a tahun."

Status quo baru industri kecergasan? Digital, digital, dan lebih digital

Kurang dari dua minggu yang lalu, Boutique Fitness Studios mula menutup pintu mereka secara beramai-ramai dan menembak keupayaan hidup Instagram yang jarang digunakan. Sekarang, jika anda mempunyai akses ke peranti digital dan internet, anda boleh bersenam dengan hampir mana -mana jurulatih di dunia hanya dengan memasukkan nama mereka ke bar carian IG anda. Tetapi senaman percuma untuk anda bukanlah kemenangan kewangan untuk para profesional ini: kedua -dua pepejal (lebih daripada 430 pekerja) dan roda tenaga (sekitar 174 pekerja) mengumumkan pemberhentian sementara hampir seluruh kakitangan mereka, syarikat yang kedua menulis dalam e -mel kepada pelanggan : "Oleh kerana penutupan studio kami yang berterusan di seluruh negara, kami terpaksa membuat keputusan yang sukar untuk membuang sementara 98 peratus daripada semua pekerja roda roda. Pasukan kecil akan kekal untuk operasi perniagaan yang berterusan. Pasukan ini semua akan mengambil pengurangan yang ketara dalam pampasan pada masa ini."

Dipotong longgar dari sumber pendapatan yang mantap adalah menakutkan pada masa yang terbaik, tetapi ketika kita bergerak ke dalam apa yang diramal oleh para pakar akan menjadi kemelesetan Covid-19-yang ditinjau, ini jelas bukan yang terbaik. Yang dikatakan, dibuang dan bukannya berkekalan atau tertakluk kepada jam yang dikurangkan sementara keadaan berterusan tidak Sediakan pekerja pilihan untuk memfailkan pengangguran dan bukannya hanya membakar simpanan mereka kerana mereka menunggu pekerjaan sepenuh masa mereka-dan gaji mereka-untuk mula tiba seperti biasa.

Tetapi jurulatih-banyak yang sampai baru-baru ini menghabiskan masa mereka dari studio ke studio untuk membuat hidup-tidak duduk diam. Sama ada sendiri atau disokong oleh usaha studio, ramai yang bersenang -senang bekerja dan mengumpulkan wang untuk perkhidmatan mereka.

Bagi sesetengah pekerja beberapa studio, seperti Yoga Studio Y7, peralihan pasti tidak diterjemahkan ke keselamatan kerja, walaupun. Y7 kini menawarkan jadual kelas yang disingkat melalui Instagram Live dalam format berasaskan sumbangan, tetapi Ellen*, seorang pengajar yoga untuk syarikat itu sehingga beberapa hari yang lalu, memberitahu Well+baik itu-untuk pengetahuannya-seluruh kakitangan menghadap depan (termasuk bersekutu dan guru meja depan) telah dilepaskan.

"Rasanya seperti itu berlaku begitu cepat, satu hari mengajar kelas yang dijadual. Pada ketika itu, kami diberi sumber dan pautan untuk membantu memfailkan pengangguran dan perhatikan bahawa kami akan diberi pembayaran satu kali lebih awal daripada kemudian, supaya kami dapat memulakan proses pengangguran, "kata Ellen. "Kemudian pada hari Rabu, kami diberi notis rasmi bahawa ini dianggap sebagai pemberhentian sementara, [e -mel] yang menyatakan, mereka 'berharap untuk memulihkan kedudukan kami pada masa akan datang,' tetapi ia tidak dapat dijamin berdasarkan status perniagaan mereka dan keperluan."

Ellen menambah bahawa, walaupun dia kehilangan pekerjaannya, pasukan Y7 sangat penuh belas kasihan dan membantu dalam membantu dia dan ahli pasukan lain yang terjejas memfailkan pengangguran. "Saya memfailkan segera. Saya meminta penggantungan sewa, pembayaran kad kredit untuk menghapuskan bayaran lewat jika bulan ini tidak dibayar, dan saya juga melakukan yang terbaik untuk memulakan kelas dalam talian melalui Zum, "tambahnya. "Komuniti Instagram kami telah begitu menyokong, ia mengambil nafas saya jauh. Peralihan ini telah membuka mata pelanggan yang paling banyak untuk bagaimana mereka menghargai kesihatan dan kesihatan mereka dan saya merasakan cinta mereka hampir. "

"Rasanya seperti itu berlaku begitu cepat, satu hari mengajar kelas yang dijadual."-Ellen*, pengajar yoga di Y7

Untuk syarikat kecergasan digital-pertama, seperti aplikasi streaming audio aaptiv, perubahan strategi tidak Cukup Seperti yang drastik seperti pesaing batu bata dan mortar-dan oleh itu, pekerjanya mungkin tidak terkena keras. Menurut wakil Aaptiv, syarikat itu telah menghantar peralatan rakaman kepada pengajar yoga, pakar HIIT, dan jurulatih yang dijalankan supaya mereka dapat terus membuat video. (Aaptiv enggan mengulas mengenai sama ada mereka yang peranan sebelumnya melibatkan rakaman atau mengarahkan kandungan kini telah diberhentikan.) "Pengguna kami mencari latihan yang dapat disiapkan di rumah," kata Ketua Pegawai Eksekutif Aaptiv dan pengasas Ethan Agarwal. "Mereka mencari kelas yang akan memaksimumkan masa dan ruang mereka."

Tema umum di sini? Apa yang boleh dipindahkan secara dalam talian akan dipindahkan dalam talian. Tetapi memandangkan satu kelas digital dapat dimainkan berjuta -juta kali sementara kelas IRL hanya dapat menganjurkan sejumlah orang yang ditetapkan dalam slot waktu tertentu, hakikatnya adalah bahawa model digital dapat memenuhi lebih banyak pengguna dengan lebih sedikit pelatih. Dan oleh itu, tidak jelas apa yang boleh diharapkan oleh kecergasan untuk jangka panjang. Ruang dalam talian sangat berskala, dan itu mungkin bukan perkara yang baik-secara kewangan-untuk orang yang biasanya membuat pendapatan mereka dengan mengajar banyak kelas individu dengan peralatan studio khusus setiap hari.

Industri perkhidmatan kecantikan sedang berjuang untuk mencari pembukaan dalam talian

Dengan anggaran 2.5 juta pekerja di seluruh dunia bekerja di industri spa, dan hakikat bahawa manikur dan wajah dan urutan tidak dapat dilakukan melalui internet, banyak syarikat, seperti zaman kegemilangan butik muka, telah dipaksa untuk membuang pekerja. "Memandangkan keadaan Covid-19 terus meningkat, kami menghadapi keputusan yang mengasyikkan dan kesedaran bahawa pasukan kegembiraan kami memerlukan lebih banyak sokongan daripada yang kami dapat menyediakan dengan kedai-kedai kami yang ditutup untuk masa depan yang dijangka," kata Michael Pollack , pengasas bersama zaman kegemilangan. "Ini menjejaskan kira -kira 300 pekerja runcit, dari tuan rumah kedai kepada ahli estetik. Pengurus kedai masih ada pada kakitangan untuk menjadi saluran ke pasukan kami dan membantu menyediakan perniagaan untuk dibuka semula. Objektif nombor satu kami adalah untuk membuka semula kedai kami dan membuat laluan kembali ke zaman kegemilangan untuk pasukan kami."

Heyday kini mengumpul wang dalam talian untuk pekerja-pekerja let-go ini melalui dana Faces Heyday. "Ahli [yang membayar langganan bulanan] akan mempunyai pilihan untuk menyumbang secara langsung atau mendermakan caj April mereka ke arah dana," kata Pollack. Lima puluh peratus kad hadiah pelanggan dan 10 peratus pembelian dalam talian melalui zaman kegemilangan akan menuju ke dana itu 'yang pada masa penerbitan telah mencapai lebih dari $ 20,000 dari jumlah keseluruhan $ 100,000.

"Dengan kepentingan terbaik pasukan kami, kami sementara meletakkan pekerja runcit kami untuk membolehkan mereka kestabilan mengakses bantuan kerajaan."-Michael Pollack, pengasas bersama Heyday

Garrett Bryant, Hairstylist dan Pemilik Hawthorne Salon di New York City, mengatakan bahawa dia berasa bernasib baik bahawa dia menyewa kerusi ke stylists bebas. Makna, dia tidak perlu membiarkan sesiapa pergi, tetapi dia juga tidak menjana pendapatan untuk menampung perbelanjaan. "Saya rasa bahagian paling sukar bagi saya sekarang dan pasukan saya hanya ketidakpastian," kata Bryant. "Adakah saya perlu merancang untuk ditutup selama sebulan, selama dua bulan, selama tiga bulan?"Kontraktor separa bebas, Bryant telah menjimatkan wang untuk tujuan cukai selama lebih dari setahun, tetapi jumlah itu tidak akan kekal selama-lamanya untuk menampung kos yang berkaitan dengan membayar untuk stornya.

Walaupun Bryant-dan kita semua, untuk perkara itu menunggu untuk garis masa yang lebih pasti untuk beberapa bulan akan datang, dia merancang untuk menyelesaikan projek-projek yang lama dan mengekalkan pasukan stylists optimisnya. "Pada akhirnya, saya hanya berusaha untuk memastikan semua orang bermotivasi kerana saya fikir perkara yang paling penting bagi sesiapa yang tidak bekerja sekarang adalah untuk tetap sibuk," kata Bryant.

Kit makan di rumah berkembang maju, tetapi itu tidak akan memelihara industri makanan secara besar-besaran

Industri Perkhidmatan Penghantaran Kit Makanan diramalkan tumbuh hampir $ 16 bilion antara 2020 dan 2024, dan ia kelihatan seperti Covid-19 mungkin menjadikannya sehingga syarikat-syarikat seperti Fresh Direct, Blue Apron, dan Sunbasket memukul angka itu lebih awal. Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas Hungryroot, penyedia lain, Ben McKean mengatakan bahawa, akhir -akhir ini, pesanan telah meningkat. "Prestasi telah meningkat sejak akhir tahun lepas, tetapi kami telah melihat peningkatan yang besar dalam kedua -dua pelanggan baru dan menyusun semula kadar sepanjang minggu lalu, yang kami percaya adalah hasil langsung dari coronavirus. Kami mengharapkan permintaan untuk penghantaran dalam talian kami diteruskan pada hari -hari dan minggu yang akan datang apabila pengguna terus mengamalkan penjajahan sosial."

Seorang jurucakap dari perkhidmatan makan Hellofresh mengatakan penjualannya juga telah meningkat dan naik. "Kami melihat peningkatan permintaan tetapi pada masa ini tidak ada gangguan kepada perkhidmatan kami, dan kami bekerja rapat dengan rangkaian pembekal dan rakan kongsi kami untuk memastikan kami terus menyampaikan makanan yang segar dan boleh dipercayai kepada pelanggan kami," kata wakil itu.

Oleh itu, pekerja Hungryroot dan Hellofresh mempunyai keselamatan pekerjaan yang relatif dalam masa yang ditandai dengan ketidakpastian yang serius. "Pasukan operasi kami telah bekerja sangat rapat dengan penanam dan pembekal kami untuk menguatkuasakan kepatuhan terhadap standard makanan dan keselamatan kami yang ketat, serta meningkatkan langkah sanitasi di semua kemudahan kami," tambah McKean. Pasukan korporat tetap bekerja dari rumah.

Persatuan Restoran Kebangsaan meramalkan bahawa antara 5 hingga 7 juta pekerja restoran akan diberhentikan dalam tempoh tiga bulan akan datang.

Malangnya, jenis keselamatan yang sama ini tidak meluas kepada keseluruhan pekerja makanan. Walaupun pickup tidak ada hubungan yang membolehkan banyak restoran untuk menyimpan lampu, Persatuan Restoran Kebangsaan meramalkan bahawa antara 5 hingga 7 juta pekerja restoran akan diberhentikan dalam tempoh tiga bulan akan datang. "Kami menyemak semula model perniagaan kami untuk menyediakan makanan dengan cara yang berbeza, penghantaran, makan malam yang dipertingkatkan-dalam-tetapi majoriti restoran kami tidak mempunyai keupayaan ini hari ini," kata Sean Kennedy, Naib Presiden Eksekutif Persatuan Awam Persatuan , menulis dalam siaran. "Apabila sekatan berlanjutan, kami menghadapi masalah ekonomi yang akan membawa banyak restoran untuk menutup operasi, membuang pekerja, dan mengakhiri perkhidmatan di komuniti kami."

Untuk membantu meringankan beban segera dalam pendapatan dan mata pencarian, Jabatan Buruh New York City, untuk satu, mengetepikan tempoh menunggu tujuh hari yang biasa untuk memohon faedah, tetapi sebagai Eater meletakkan dalam artikel baru-baru ini, rata-rata pelayan New York City akan memperoleh kira -kira separuh gaji normal mereka di bawah pengangguran. Dan untuk pekerja restoran yang tidak berdokumen, di mana terdapat banyak di New York City, bahkan ini akan menjadi pilihan.

Sesetengah syarikat berusaha untuk membantu pekerja yang diletakkan dengan cara alternatif. Syarikat-syarikat swasta yang besar seperti Starbucks menjadi tajuk utama untuk menyatakan bahawa ia akan membayar pekerja yang tidak bekerja, dan beberapa rantaian yang berfokus pada kesihatan yang lebih kecil juga mencari cara untuk mengekalkan manfaat pekerja. Cava restoran Mediterranean serantau membatalkan beberapa pekerja selepas menutup beberapa kedai dan mengurangkan jam dan operasi di semua yang lain, tetapi selain menawarkan untuk mengembalikan pekerja yang terjejas apabila dibuka semula, ia adalah "bekerja untuk menempatkan ahli pasukan yang terjejas dalam perniagaan runcit yang fokus Pada masa ini mengalami permintaan yang tinggi untuk pekerja setiap jam."

Jadi ke manakah tenaga kerja kesihatan dari sini?

Hanya masa yang benar -benar dapat menjawab soalan ini; Walau bagaimanapun, jurulatih pemberdayaan rohani dan Reiki Master Kelsey Patel, pengarang dari Membakar cerah, Kata dia percaya bahawa pekerja-pekerja industri kesejahteraan yang besar sekarang-kita tidak pernah memerlukan pelatih, pakar kecantikan, pekerja badan, pekerja perkhidmatan, atau penyembuh lebih daripada yang kita lakukan sekarang. Dan apabila kita mempunyai masa untuk memahami, menyesuaikan diri, dan memenuhi syarat dengan cara hidup yang baru ini, industri kesejahteraan diharapkan dapat berkembang dengan cara yang membolehkan melakukankerja yang kita perlukan untuk mereka lakukan, sementara masih mengimbangi mereka dengan adil.

Sebenarnya, tidak ada penolakan atau sugarcoating fakta bahawa sekarang sukar. Tetapi Patel mengatakan kami mempunyai peluang untuk keluar di sisi lain sebagai tenaga kerja yang bersatu dalam pengalaman dan visi kami untuk masa depan. "Saya melihat ini sebagai masa untuk peralihan asas dan semoga menyusun semula untuk kita semua," katanya. "Saya bertanya kepada komuniti saya apa yang mereka sanggup menerima dari jeda ini dan saya meminta sama dengan saya."

*Nama telah diubah.

Kemas kini 4/1: Y7 Studio menjangkau Well+Good dengan pernyataan penjelasan mengenai pengendalian Pandemik Covid-19. Berikut adalah versi yang dipenggal: "Apabila kami memutuskan untuk menutup semua studio ... kami memotong gaji kepimpinan eksekutif (secara retroaktif hingga tempoh gaji sebelumnya) untuk dapat menawarkan semua pekerja setiap jam waktu (90% kakitangan) dengan seminggu penuh Bayar. Kami mencipta panduan sumber pengangguran untuk menyokong kakitangan kami dalam proses itu, dan pasukan HR kecil kami tersedia untuk sokongan 24/7 sebagai sumber langsung dan empati untuk semua pekerja ... kami membuat langkah menyayat hati untuk meletakkan 95% kakitangan kami - di mana Semua pekerja sepenuh masa diberikan pemecatan yang murah hati - untuk mendapatkan pukulan terbaik untuk memulihkan individu -individu itu sebaik sahaja kami membuka semula pintu kami. Pasukan kami kini terdiri daripada 12 pekerja yang komited untuk melawan dan mengisar komuniti Y7."

Sekarang adalah masa yang sangat baik untuk menyokong perniagaan kecil anda di sini bagaimana untuk melakukannya. Dan jika anda sedang mencari makanan pantri yang sihat untuk menyiapkan dengan cepat, kami juga mendapatnya.