Banyak orang suka bekerja dari rumah-dan tidak sukar untuk memahami mengapa

Apabila kerja jauh dibenarkan, pekerja juga boleh mengembangkan geografi pencarian pekerjaan atau, di sisi lain, beralih dari pusat industri ke kawasan yang lebih berpatutan. Peningkatan pilihan ini meletakkan pekerja dalam kedudukan yang lebih kuat daripada yang pernah mereka lakukan sebelum ini, kata Hatzikostas, kerana syarikat perlu bekerja lebih keras untuk menarik pekerja yang mempunyai lebih banyak majikan untuk memilih dari. "HR harus turun 'sh*t yang sama, hari yang berbeza' dan memikirkan bagaimana untuk mula membayar orang untuk nilai, tempoh," katanya. "Nilai yang mereka bawa tanpa mengira di mana mereka tinggal, latar belakang mereka dalam pendidikan, apa tajuk mereka ... kita harus mendapatkan tempat di mana kita membayar untuk nilai."

Tidak semua orang yang bekerja dari rumah adalah menyukainya sepenuhnya, tentu saja; Menurut Pew Research yang dijalankan pada Disember 2020, responden yang lebih muda memetik kesukaran produktiviti yang berkaitan dengan bekerja dari rumah, seperti juga ibu bapa yang cuba menyesuaikan diri dengan penjagaan anak semasa teleworking. Selain itu, orang hanya sakit dari empat dinding rumah mereka, kata Caileen Kehayas Holden, pengarah kandungan di Career Contessa, nasihat kerjaya dan tapak carian pekerjaan untuk wanita.

Dan salah satu sebab utama orang tinggal di pekerjaan mereka adalah kerana rakan kerja mereka, kata Cara Silletto, MBA, CSP, presiden dan ketua pegawai pengekalan di Magnet Culture, firma perundingan yang memberi tumpuan kepada pengekalan pekerja. Bagi sesetengah orang, ketiadaan masa muka dengan rakan -rakan itu mungkin membuat pekerjaan mereka kurang enak. Dia juga menyatakan bahawa sesetengah individu tidak mempunyai peralatan atau situasi pejabat rumah yang paling kondusif untuk kerja mereka, jadi orang -orang mungkin lebih suka berada di pejabat sekurang -kurangnya kadang -kadang. Dan beberapa pekerja yang dia bercakap untuk benar -benar merindui perjalanan mereka, kerana mereka memberikan penampan antara menghadiri keperluan mereka di rumah dan menghadiri keperluan mereka yang bekerja. Dalam erti kata lain, mereka melihat perjalanan mereka sebagai rehat yang sangat diperlukan dari pelbagai tuntutan kehidupan.

Atas sebab-sebab ini dan banyak lagi, 33 peratus daripada mereka yang ditinjau untuk kajian FlexJobs berharap dapat dibenarkan beberapa kombinasi di pejabat dan kerja di rumah pada masa akan datang, dan itulah sentimen Stilletto mengatakan dia mendengar kebanyakan. "Pekerja mahu mempunyai kek mereka dan memakannya juga," katanya. "Saya mendengar bahawa pekerja mahu pejabat pergi, tetapi mereka mahu diberi fleksibiliti untuk pergi ke sana apabila mereka mahu, dan dapat tinggal di rumah dan mengurangkan perjalanan mereka dan mempunyai lebih banyak fleksibiliti apabila mereka mahu."

Akibatnya, Hatzikostas dan Silletto kedua -duanya percaya majikan perlu menawarkan beberapa versi fleksibiliti untuk menarik dan mengekalkan bakat bergerak ke hadapan. "Syarikat -syarikat yang lebih fleksibel dan lebih jelas dengan harapan mereka akan menjadi orang yang memenangi pertempuran bakat," kata Silletto. Kedua-duanya percaya bahawa cara lama menguruskan puntung pengiraan di tempat duduk, misalnya-akan merasai kuno dan mencekik pekerja di dunia pasca-pademik, dan pengurus harus menyesuaikan gaya pengurusan mereka untuk memberi tumpuan kurang pada masa muka dan lebih banyak lagi sumbangan.

Malah, Holden percaya bahawa pekerja perspektif akan melihat kekurangan fleksibiliti untuk bekerja dari rumah sebagai bendera merah ketika mempertimbangkan pilihan pekerjaan mereka. "Ini akan menunjukkan tempat kerja yang benar -benar tidak memberikan omong kosong tentang pekerja mereka," katanya.

Terdapat manfaat kepada majikan yang dapat mengetahui campuran yang tepat juga keperluan orang dan di rumah. Silletto menunjukkan bahawa mereka boleh menjimatkan ruang pejabat jika mereka mengejek pekerja untuk masuk pada hari yang berbeza. Hatzikostas juga menunjukkan bahawa mereka boleh menarik dari pelbagai bakat yang lebih luas jika mereka tidak ditambahkan kepada idea pekerja yang berada di pejabat, kerana mereka boleh menyewa dari bandar, negara, dan bahkan negara lain.

Walau bagaimanapun, beliau menyatakan lagi bahawa majikan menghadapi cabaran ketika datang untuk membolehkan kerjasama dan inovasi terbaik, dan dia menunjuk kepada eksperimen WFH yang dijalankan di Yahoo oleh bekas Ketua Pegawai Eksekutif Marissa Mayer beberapa tahun yang lalu yang mengakibatkan pekerja memanggilnya kembali ke pejabat dan memetik kekurangan inovasi sebagai alasan. Tetapi Hatzikostas tidak terlalu bermasalah dengan cabaran ini. "Saya pernah bergurau ketika mereka memikirkan bagaimana untuk mendapatkan semua orang perumahan di San Francisco, kita mungkin akan dapat menjadi hologram yang akan kelihatan seperti kita ada di sana," katanya. "Jangan menolak teknologi terus meniup fikiran kami."

Silletto mengatakan bahawa sesetengah majikan juga berada di tempat yang sukar memandangkan kerja yang dilakukan oleh beberapa pekerja mereka mesti berlaku di tapak sementara mungkin sepenuhnya bagi orang lain untuk melakukan pekerjaan mereka dari jauh. Membenarkan yang terakhir tinggal di rumah dalam keadaan ini boleh menyebabkan kebencian di pihak pekerja yang melaporkan ke pejabat, katanya.

Dan tentu saja, keupayaan untuk bekerja dari rumah secara umum adalah demonstrasi keistimewaan, kerana banyak pekerja tidak dapat melakukannya walaupun semasa pandemik, apalagi selepas itu. Menurut Pew Research, ada pembahagian kelas yang jelas antara mereka yang boleh bekerja dari rumah dan mereka yang tidak dapat. Enam puluh dua peratus daripada mereka yang mempunyai ijazah sarjana muda atau lebih banyak pendidikan mengatakan mereka dapat bekerja dari rumah berbanding hanya 23 peratus daripada mereka yang tidak mempunyai ijazah kolej empat tahun.

Terdapat perbincangan berterusan mengenai potensi kemudaratan bekerja dari rumah dari sudut pandangan kerjaya juga. Atlantik baru -baru ini melaporkan bahawa orang yang bekerja dari rumah menerima lebih sedikit promosi dan menaikkan. Sama ada yang berlaku di dunia pasca-pandemik di mana bekerja dari rumah telah dinormalisasi dan arus perdana masih harus dilihat.

Tidak kira, Hatzikostas, Holden, dan Silletto yakin tentang fakta bahawa WFH ada di sini untuk tinggal dalam beberapa bentuk atau yang lain. Ini mungkin mempercepatkan trend kerja yang lebih revolusioner, kata Hatzikostas. Dia percaya bahawa hari -hari kita bekerja dengan hanya satu majikan pada satu masa adalah bernombor, dan sebahagian besar kita akan segera mempunyai kontrak dengan beberapa majikan sekaligus.

"Poat terbesar di sekeliling segala-galanya adalah manfaat dan semua perkara tradisional-ada banyak yang perlu ditebang," katanya. Tetapi kerana sekeping teka -teki itu berjaya dalam satu cara atau yang lain, dia berniat, pekerjaan akan menjadi hubungan yang lebih longgar, lebih bebas. "Akan ada trend keseluruhan syarikat biasa yang bergerak dari pekerja sepenuh masa ke konsep jenis bebas," katanya. "Semua orang melihat kerja dari perbualan di rumah, tetapi ada trend yang lain ini yang hampir membuat perbualan itu sebahagian besarnya tidak relevan."

Oh hai! Anda kelihatan seperti seseorang yang suka latihan percuma, diskaun untuk jenama kesejahteraan-kegembiraan kultus, dan baik+kandungan yang baik. Daftar untuk Well+, Komuniti Dalam Dalam Talian Wellness Insiders, dan Buka Kunci Ganjaran Anda Seketika.