Adakah gelembung kecergasan butik akan pecah?

Orang yang terlibat dalam industri kecergasan New York City sedang bermain permainan telefon gergasi (berpeluh), dan perkataan yang dibisikkan dari telinga ke telinga adalah "gelembung."

Namun, dengan semua pengukuran empirikal, perniagaan bekerja adalah berkembang pesat.

Menurut Kesihatan Antarabangsa, Persatuan Racquet & Sportsclub (IHRSA), pendapatan "Kelab Kesihatan" global berjumlah $ 81 bilion pada tahun 2015, dengan 151.5 juta ahli yang melawat hampir 187,000 kelab. Wang Ekuiti Persendirian telah memasuki ruang seperti tidak pernah sebelum ini, yang membolehkan jenama seperti Flywheel, Pure Barre, dan Corepower Yoga untuk membiak dengan cepat lokasi.

Di NYC, lebih daripada dua dozen studio kecergasan butik baru dibuka pada tahun 2016, dan kadarnya tidak kelihatan perlahan, dengan pendatang baru seperti Rumble dan Switch Playground memasuki tempat kejadian dengan pajakan untuk pelbagai lokasi yang telah ditandatangani.

Bilakah tidak lagi mungkin untuk berlari pada tahap intensiti ini?

Oh, dan NBD, tetapi kini ada lebih dari 1,000 (ya, a ribu) studio kecergasan dan gimnasium di kawasan metro NYC di Classpass. Belum lagi gim belanjawan yang semakin meningkat, seperti Blink, yang kini mempunyai lebih daripada 50 lokasi NYC dan baru -baru ini mengumumkan pengembangan ke Philadelphia, dan Planet Fitness, yang memulakan kerjayanya pada tahun 2015.

Sememangnya, semua pertumbuhan ini membawa kepada persoalan kemampanan, seperti, bilakah tidak lagi mungkin untuk berlari pada tahap intensiti ini?

"Jelas ada selera pengguna yang rabun untuk ini," kata Jason Kelly, pengarang dari Ekuiti peluh, Tome mengenai kewangan semasa kecergasan. "Sukar untuk mencari bukti keras gelembung lagi ... tetapi saya fikir terdapat beberapa kekangan untuk pertumbuhan pasaran dari segi berapa banyak orang yang berbeza. Dan dari bahagian minda dan perspektif bahagian pasaran, nampaknya semakin ramai."

Seperti sesak sebagai bilik loker soulcycle pada pukul 8:00 a.m?

Untuk contoh ketepuan, tengok lebih jauh daripada tangki berbasikal dalaman yang melekit, basah. Spinning memulakan kumpulan kegilaan berbasikal dalam kumpulan pada tahun 90 -an dan kemudian ditonton sebagai fenomena yang disedut dengan nama tanda dagangannya (dengan baik, dalam bentuk huruf kecil), menjadikannya Kleenex dari dunia kecergasan.

"Orang mungkin berfikir kecergasan butik sangat tepu, tetapi mereka melihatnya melalui lensa New York."

SoulCycle dibuka di NYC pada tahun 2006, diikuti tidak lama selepas berputar (ha!) studio flywheel. Fast forward 10 tahun, dan Soul mendapat 70 studio untuk Flywheel's 41. Di NYC, kini terdapat Swerve, Cyc, Peloton, Revolve, Crank, Aqua Studio, Syncstudio, Monster, dan banyak lagi tempat kejiranan yang kecil. Walaupun IMAX telah berputar. Terdapat Rumah Kitaran di Los Angeles, Joyride di Connecticut, dan Francais Pembukaan CycleBar secara nasional.

Yang menunjukkan titik penting, baik,. "Orang mungkin berfikir kecergasan butik sangat tepu, tetapi mereka melihatnya melalui lensa New York, kerana ini adalah salah satu pasaran yang paling kompetitif," kata Eric Posner, yang mengasaskan Swerve setelah meninggalkan pekerjaan dalam Kewangan. "Tetapi anda melihat ke seluruh dunia, dan terdapat beberapa bandar besar di Eropah yang bahkan tidak mempunyai konsep kecergasan butik di sana. Malah di banyak bandar di AS, anda tidak melihat hampir banyak studio."

Tetapi sudah tentu kita akan bercakap mengenai Classpass!

Ramai yang melihat gelembung yang menjulang dan pecahnya yang akan menghampiri kelas yang menyalahkan untuk menaikkan gelembung tersebut.

Pelbagai pemilik studio, di luar rekod, memberitahu saya bahawa ClassPass telah membenarkan banyak jenama dengan model perniagaan yang tidak mampan untuk kekal dalam perlumbaan (terutamanya apabila ClassPass mula membiayai ekspansi studio), yang menjadikan pasaran kelihatan lebih sihat daripada itu. Tetapi perniagaan itu bernafas berat dan mungkin tidak membuatnya ke garisan penamat sekarang bahawa ClassPass menghentikan pelan yang tidak terhad dan banyak studio melaporkan kehadiran melalui platform.

ClassPass telah membenarkan banyak jenama dengan model perniagaan yang tidak mampan untuk kekal dalam perlumbaan.

"Ada sebab kami mengenakan $ 30 atau $ 40 untuk kelas," kata pengasas SLT Amanda Freeman. "Ekonomi ditubuhkan supaya perniagaan dapat bertahan."Dengan kematian pelan tanpa had ClassPass, Freeman berfikir" kita akan semakin melihat bahawa beberapa jenama akan keluar dari perniagaan."

Tanda -tanda awal abpocalypse?

Terdapat beberapa penutupan. Di dunia butik, kecergasan gerudi, pergerakan, dan larian tidak membuatnya. Aset Kaedah Lithe yang berpangkalan di Philly telah dirampas dan semua lokasinya ditutup baru-baru ini disebabkan oleh isu-isu dengan usaha untuk berkembang ke NYC. IPO Soulcycle kini ditahan, walaupun syarikat terus berkembang.

Davidbartongym bangkrut pada bulan Disember, menurunkan beberapa lokasi CYC yang terletak di dalam gimnya. Kelab Sukan New York telah bergelut dengan modelnya, menjatuhkan harga kotoran di beberapa lokasi dan membaikpulih konsep BFX dengan membawa bakat luar.

Kelly berhujah bahawa gim-gim ini di "pertengahan" (bukan butik mewah, bukan super-murah) adalah yang paling terdedah. "Sekiranya anda tidak dapat melihat dengan jelas cadangan nilai, terutamanya apabila keadaan menjadi sangat kompetitif, itu adalah tempat yang berbahaya," katanya.

Semua perkembangan ini mungkin tanda awal gelembung atau hanya contoh pemain tunggal yang tidak membuatnya dalam pasaran yang kompetitif. Sudah tentu, satu soalan utama kekal, dan ia berkaitan dengan dompet anda ..

Apa yang kita sanggup bayar?

Hujah terakhir yang saya dengar sentiasa menyokong gelembung: Bukankah dunia orang yang sanggup membayar lebih dari $ 30 untuk pantat dan peluh selama satu jam terhad?

Posner mengatakan tidak, bahawa dia melihat bahawa kumpulan pelanggan yang tumbuh bersama industri kecergasan, kerana milenium mengutamakan kecergasan seperti tidak pernah sebelum dan mengalihkan perbelanjaan mereka untuk menampung untuk itu.

"Saya telah melihat sedikit bukti bahawa orang benar -benar membosankan pada tag harga untuk kelas ini."

Kelas putaran $ 34 sama dengan satu pusingan minuman di bar, dia berhujah. "Dan jika anda memikirkan trend 'malam Jumaat di rumah menonton Netflix,' orang -orang wang itu akan membelanjakan keluar kini sedang diletakkan ke arah kecergasan dan kesejahteraan."

Kelly bersetuju. "Saya telah melihat sedikit bukti bahawa orang benar -benar membosankan pada tag harga untuk kelas ini. Saya rasa perbelanjaan itu cukup tegas, persoalannya adalah di mana mereka berbelanja, betapa pelbagainya, dan bagaimana perubahan pengguna?"

Dalam erti kata lain, mereka akan beralih ke kaum atau triathlon, meninggalkan gelembung kelas putaran yang berantakan di habuk mereka?

Inilah lebih banyak CEO dalam perniagaan kecergasan yang sedang difikirkan sekarang dan platform ini cuba mengubah tempahan kelas senaman (ya, sekali lagi).