Saya seorang perunding kepelbagaian, dan ini adalah 4 soalan paling biasa yang saya minta bulan ini

Wang diperlukan untuk memastikan syarikat pergi. Penting bagi perniagaan untuk mengingati dari mana wang itu datang dan siapa yang mungkin menyokong atau menyakiti. Menjadi syarikat anti-perkauman bermaksud mengubah nilai, tingkah laku, dan struktur yang menegakkan ketuanan putih dan perkauman sistemik dan institusi.

2. Mengapa saya tidak selesa bercakap dengan pekerja hitam saya mengenai ketidakadilan kaum?

Oh, jika saya boleh mempunyai satu dolar setiap kali saya berkata "Jadilah tidak selesa."Pemimpin putih perlu memahami bahawa tidak mengatakan apa -apa, dan bertindak seperti perkara yang normal adalah menyakitkan hati pekerja hitam. Sebagai pemimpin, ia boleh menjadi perjuangan untuk tidak menjadi pakar dalam sesuatu atau mempunyai kuasa atau kawalan keadaan. Pemimpin sejati tahu bila meminta bantuan, mengupah pakar, dan melakukan kerja untuk memahami apa yang mungkin dilakukan oleh ahli pasukan hitam mereka.

Sebagai wanita kulit hitam, saya membesar belajar bagaimana untuk tinggal dan menavigasi ruang putih. Pada usia dini, saya belajar tentang bagaimana Amerika Syarikat dibina atas nilai -nilai ketuanan putih. Kerana warna kulit saya, saya akan diperlakukan secara berbeza, jadi saya akan bertindak secara berbeza untuk tidak stereotaip sebagai tidak layak. Trajektori saya untuk berjaya di Amerika ditentukan dengan meminimumkan kemudaratan dan tindakan negatif oleh orang kulit putih. Untuk hidup saya mempunyai nilai di Amerika, saya terpaksa belajar bagaimana untuk tinggal di Amerika putih. Orang bukan hitam dan putih perlu melakukan perkara yang sama.

Luangkan masa untuk mempelajari sejarah, tenggelamkan diri anda dalam memahami komuniti hitam, bagaimana orang kulit putih mendapat manfaat daripada keistimewaan, dan bagaimana keputihan dilihat sebagai yang terbaik. Bersabarlah dengan diri sendiri semasa anda melakukan kesilapan, bersedih, atau merasa cemas ketika melakukan perkara yang betul. Tidak selesa. Ia akan menyumbang untuk menjadikan negara ini lebih baik.

3. Kami merasakan kehidupan hitam adalah masalah politik/sensitif. Bagaimana kita dapat menyokong pekerja kita sambil kekal netral?

Black Lives Matter bukan masalah politik atau sensitif. Ini masalah kemanusiaan. Saya telah mengatakan ini banyak kali bulan ini. Sekiranya syarikat dan pemimpinnya tetap neutral, saya tidak fikir syarikat itu adalah tempat yang sihat atau selamat untuk orang kulit hitam atau sekutu. Pendirian ini bermaksud keutamaan organisasi adalah untuk mengesahkan nilai ketuanan putih. Ini bermaksud syarikat tidak melihat nilai orang kulit hitam berasa selamat di tempat kerja atau di mana sahaja (yang, amaran spoiler, bermaksud seseorang dalam kepimpinan adalah perkauman).

Contohnya, sebuah syarikat besar mengeluarkan kenyataan yang meraikan Jun. Pemimpin tertinggi syarikat (orang kulit putih) menginginkan kelulusan semua mesej "sifat itu" untuk memastikan pangkalan pelanggan mereka tidak terasing (walaupun ada ketua PR yang ditugaskan dengan tanggungjawab ini). Di sini, "mengasingkan" adalah kata kod untuk "jangan menyinggung perasaan orang kulit putih yang mungkin bersifat perkauman tetapi mempunyai wang."Ini menghantar mesej lebih penting daripada kemanusiaan dan kesamaan orang kulit hitam.

Apabila pendirian syarikat adalah "kekal neutral" dengan politik, keadaan pasti rumit untuk diperbaiki. Untuk mendapatkan perkara yang bergerak ke arah yang betul, walaupun, semua kepimpinan eksekutif memerlukan bimbingan anti-perkauman untuk memahami keistimewaan mereka dan, dalam beberapa kes, keistimewaan putih. Ini juga akan dilanjutkan ke Lembaga Eksekutif, jika mereka merasakan perkara yang sama. Saya selalu mencadangkan pemimpin mengambil bengkel kuasa + keistimewaan saya untuk memahami bagaimana tingkah laku individu mereka dapat membahayakan atau memberi peluang kepada pekerja kulit hitam.

4. Kepimpinan saya tidak beragam, apa yang perlu saya lakukan?

Ini akan mengambil masa. Pemimpin suka menjadi pemimpin. Ini bermakna orang dalam kedudukan kepimpinan tidak meninggalkan kekerapan yang sama seperti kemasukan atau kedudukan pertengahan, tinggal dalam peranan mereka selama bertahun-tahun. Adalah penting bagi CEO atau Pengarah Eksekutif untuk menentukan kapasiti untuk menyewa Bipoc, bukan hanya untuk pertengahan kerjaya, tetapi untuk peringkat kanan dan lebih tinggi. Bagi sesetengah syarikat, ini boleh menyebabkan sewa segera, dan bagi yang lain, ia boleh bermakna rancangan untuk menyewa pemimpin Bipoc dalam tempoh dua hingga tiga tahun akan datang (perlu diingat bahawa pandemik telah mengakibatkan pengambilan membeku). Yang paling penting ialah syarikat -syarikat menjadi telus secara dalaman dan luaran mengenai rancangan mereka.

Berkongsi bahawa pengambilan pemimpin hitam adalah matlamat yang akan meluangkan masa membolehkan pekerja dan pengguna memegang tanggungjawab perniagaan. Lakukan apa yang mungkin sekarang, seperti akhirnya memberi orang kulit hitam promosi yang mereka layak tahun lalu. Dan menjadi spesifik dalam matlamat yang dimaksudkan, kerana mempelbagaikan kepimpinan dapat bermaksud orang warna dan wanita. Apa yang diperlukan ialah menyewa pemimpin hitam. Saya tidak dapat menekankan ini cukup. Penting untuk memahami bahawa jika tahap kepimpinan tertinggi tidak mahu menyokong, menghargai, atau memahami pengalaman hitam dan kehidupan hitam, tidak ada akan berubah.

Sekarang adalah masa bagi syarikat untuk menjadi proaktif dan tidak reaktif. Orang yang tidak hitam perlu tidak selesa, dan melalui ketidakselesaan itu belajar tentang sejarah orang kulit hitam di Amerika. Mengadakan perbincangan dengan rakan, keluarga, dan rakan sekerja anda untuk mempunyai pemahaman yang lebih baik mengenai perkauman sistemik dan institusi. Atau datang ke salah satu bengkel saya atau Q+A sesi untuk menyegarkan atau memulakan jalan anda ke Allyship. Anda mempunyai keistimewaan untuk mengubah pengalaman hitam di Amerika, dan itu kuat. Tidak selesa. Lakukan kerja.