Tidak ada wanita dalam kedudukan kepimpinan di syarikat saya-jadi bagaimana saya boleh memanjat tangga?

Satu perkara pengarang Ada Calhoun menulis mengenai buku yang sangat baiknya Mengapa kita tidak dapat tidur-Yang menyoroti wanita Gen X yang menderita melalui pandemik midlife-crisis yang senyap dan menggariskan mengapa ia berlaku-adalah bahawa model kerja semasa tidak berfungsi untuk kebanyakan wanita, yang dibebani dengan tanggungjawab yang kuat untuk menjaga orang lain. Selalunya, wanita adalah menjaga kedua-dua kanak-kanak kecil dan ibu bapa yang semakin tua selain melakukan kerja berbayar dan kerja rumah-dan lebih banyak daripada lelaki, pasti. Buruh yang tidak dibayar ini bukan sahaja meletupkan wanita, tetapi ia menambah sehingga $ 1 mengejutkan.5 trilion gaji yang hilang di Amerika Syarikat sahaja.

Realiti yang menyedihkan pada tahun 2020 adalah bahawa banyak tempat kerja melakukan pekerjaan yang mengerikan untuk menampung aspek kehidupan moden yang sangat biasa ini. Oleh itu, dari peringkat tertinggi, syarikat perlu memikirkan jenis perubahan yang mereka boleh buat untuk membolehkan pekerja berkualiti terus maju secara profesional sementara masih menjadi manusia dengan kehidupan peribadi ketika mereka tidak berada di pejabat. Sama ada ini kelihatan seperti peningkatan peluang kerja jauh, fleksibiliti dan pemahaman untuk gangguan jadual yang tidak dirancang (seperti kanak-kanak yang sakit), atau sistem yang ditiru semula yang memberi ganjaran metrik daripada jam di pejabat seminggu, jelas bahawa pilihan berlimpah untuk peluang untuk memperbaiki.

Pengurus anda mungkin memerlukan banyak pendidikan di sekitar isu-isu ini-dan di situlah wanita seperti anda masuk.

Tetapi saya meneka bahawa jika syarikat anda tidak mempunyai wanita dalam peranan kepimpinan, itu juga tidak baik pada mana -mana perkara di atas. Dan jika ia tidak baik pada mana-mana perkara di atas, ia juga tidak boleh baik pada perkara seperti membayar dolar wanita untuk dolar apa yang lelaki perolehi. Dan ia mungkin tidak memberikan cuti keluarga yang mencukupi. Ini bermakna pengurus anda mungkin memerlukan banyak pendidikan di sekitar isu-isu ini-dan di sinilah wanita seperti anda masuk.

Buat cadangan untuk syarikat di sekitar objektif dasar. Untuk melakukan ini, berbincang dengan rakan sekerja anda tentang apa yang mereka mahu lihat perubahan, jadi anda menetapkan sokongan akar umbi untuk tujuan anda. Kemudian, mengatasi satu perkara pada satu masa, kerana ia lebih mudah diurus untuk anda dan lebih mudah bagi pengurus anda untuk mengatakan ya kepada satu permintaan daripada 10.

Saya telah melihat kerja-kerja berkempen seperti ini mengenai dasar-dasar yang ditanggung oleh keluarga: Wanita mengumpulkan cadangan untuk organisasi mereka yang menjelaskan mengapa dasar cuti yang lebih baik akan memberi manfaat kepada syarikat, dan kemudian syarikat itu menandatanganinya. Oleh itu, lakukan penyelidikan dan tarik statistik untuk memberikan bukti bahawa syarikat -syarikat yang mempunyai pangkat kepimpinan yang pelbagai melakukan lebih baik daripada yang homogen. (Sebenarnya, kerana orang sering bertindak balas dengan peningkatan unjuran keuntungan, gunakan nombor di mana anda boleh.) Juga, pekerja pengundian secara tidak rasmi di syarikat itu untuk menunjukkan pengurusan bahawa ini adalah isu yang bermakna bagi banyak orang sebagai tambahan kepada diri anda. Sekiranya anda berjaya dengan kempen pertama anda, anda boleh cuba menganjurkan sesuatu yang lain di senarai keinginan tempat kerja anda.

Sekiranya anda ingin mendapatkan mana -mana sahaja di mana -mana industri, anda biasanya perlu menggerakkan tangan anda dan melompat ke atas dan ke bawah dan menuntut pengiktirafan dan pastikan orang tahu betapa hebatnya anda.

Saya berharap semua ini tidak perlu; Saya berharap lelaki di bahagian atas mempunyai kepentingan terbaik wanita-dan semua orang, untuk perkara itu-pada hati dan pemikiran tentang perjuangan kita sering. Tetapi saya juga seorang yang beriman besar dalam menganjurkan diri secara umum. Kebanyakan orang menghabiskan masa mereka memikirkan diri mereka sendiri, dan jika anda ingin mendapatkan mana -mana sahaja di mana -mana industri, anda biasanya perlu menggerakkan tangan anda dan melompat ke atas dan ke bawah dan menuntut pengiktirafan dan pastikan orang tahu betapa hebatnya anda dan betapa buruknya anda menginginkan sesuatu , sama ada kenaikan atau promosi atau pasukan yang lebih besar.

Sekiranya kempen anda tidak berjaya, atau anda merasa seperti anda tidak dapat menganjurkan diri anda di syarikat anda di tempat pertama kerana persekitaran kerja adalah yang bermusuhan? Nah, mungkin masa untuk mempertimbangkan mencari pekerjaan baru. Dalam kes ini, pastikan terdapat wanita dalam peranan kepimpinan ketika anda menemu ramah. Tanya mengenai dasar kerja dari rumah dan bagaimana syarikat menyokong ibu bapa. Dan ingat: ini bukan hanya tentang ibu, tetapi ibu bapa secara meluas, kerana lelaki juga harus bahu beberapa tanggungjawab buruh yang tidak dibayar di rumah.

Dan pastikan advokasi anda berterusan di luar pejabat. Undi ahli politik yang ingin meluluskan undang -undang untuk penjagaan kanak -kanak yang berpatutan, gaji yang sama, dan cuti keluarga yang dibayar. Kita boleh dan semua harus melakukan bahagian kita untuk membincangkan isu -isu ini apabila tidak ada pilihan raya yang akan berlaku, tetapi tidak ada yang lebih kuat daripada menguatkuasakan dasar baru. Dan jika kita tidak mengundi orang yang betul, itu tidak akan pernah berlaku.

Amy Odell adalah wartawan dan pengarang yang tinggal di New York. Dia adalah bekas editor Cosmopolitan.com, yang menjadi salah satu laman web yang paling popular dan memenangi anugerah untuk wanita milenium semasa tempohnya. Dia bersemangat untuk mentor orang yang bermula dalam kerjaya mereka. Dia berasal dari Austin, Texas.

Ikuti dia di Twitter, Instagram, Facebook, dan mendaftar untuk buletinnya di sini.

Mempunyai soalan kerjaya untuk Amy? E -mel kami di [email protected].

Saya 6 bulan menjadi pekerjaan baru dan saya * benci * itu boleh saya berhenti?
Saya bersedia untuk promosi-bagaimana saya meyakinkan bos saya?
Mengapa 'kritikan konstruktif' adalah dusta, menurut pakar kerjaya