Kehidupan WFH itu akan membawa kesejahteraan kembali ke pejabat

Kerja jauh, tentu saja, bukan tanpa cabaran yang dihukum dan dipisahkan pekerja; kekurangan privasi; Menyelidiki tugas keibubapaan dengan tanggungjawab kerja, untuk menamakan beberapa dan syarikat perlu mencari penyelesaian kreatif untuk menyelesaikan masalah ini. Pertama, kerana fleksibiliti menjadi norma, syarikat perlu mencari cara untuk mengintegrasikan teknologi dengan lebih lancar. Janine Pelosi, Ketua Pegawai Pemasaran Zoom, menggambarkan misi syarikat sebagai "untuk membuat komunikasi sebagai geseran yang mungkin."Untuk tujuan ini, platform menambah ciri keselamatan yang dipertingkatkan untuk menghalang" Zoombombers "bulan lalu. Sementara itu, Google Meet, melancarkan keupayaan untuk memiliki 100 bilik pelarian setiap panggilan dan Airtable Platform Pengurusan Aliran Kerja hanya menambah keupayaan pengguna untuk menyesuaikan program dengan menambahkan aplikasi dan integrasi mereka sendiri.

Seterusnya, seperti yang ditunjukkan oleh Pichai, aspek sosial kehidupan pejabat boleh menjadi penting untuk mewujudkan perkongsian yang kuat dan meningkatkan produktiviti dan kerja berpasukan (dan kepuasan pekerja di tempat kerja), yang bermaksud majikan perlu "mencipta watercooler maya," sebagai McKinsey & Laporan Syarikat mengenai Masa Depan Kerja Jauh. Dengan mungkin pertaruhan terbesar setakat ini kerja jauh di sini untuk kekal, dan interaksi sosial perlu digantikan oleh alternatif digital, Salesforce baru-baru ini memperoleh platform komunikasi di mana-mana untuk mata $ 27.7 bilion-slack menawarkan plugin seperti Donut untuk membantu memudahkan pertemuan maya rawak antara pekerja dan melancarkan Slack Connect musim gugur ini, yang memudahkan untuk berbual di platform dengan orang di luar syarikat anda.

Untuk menangani batasan apabila sekolah dibuka semula dan kerja terpencil berterusan pada tahun 2021, beberapa syarikat telah mengambil tindakan. Amazon dan Netflix, sebagai contoh, kini membayar perkhidmatan LikeCare@Work, yang menambah kira -kira 800,000 orang ke rangkaiannya dalam beberapa bulan kebelakangan ini, untuk membantu ibu bapa bekerja. Faedah lain yang telah disesuaikan agar sesuai dengan gaya hidup WFH termasuk stipend untuk makan tengah hari dari perkhidmatan penghantaran dalam talian, dan syarikat-syarikat yang pernah ditawarkan tanpa had masa yang dibayar sekarang. Slack memberi pekerja satu hari Jumaat sebulan untuk menetapkan semula, menandakan trend yang berpotensi ke arah minggu kerja empat hari. (Pada bulan Disember, Unilever New Zealand pergi dalam percubaan sepanjang tahun dengan idea revolusioner sekali.)

Menurut kajian 2019 dari Labs Owl, 80 peratus pekerja ingin bekerja dari jauh sekurang -kurangnya beberapa masa. Pada tahun 2021, apabila syarikat terus menyemak dan mengembangkan dasar kerja jauh mereka, kita mungkin melihat kepuasan kerja yang lebih besar secara keseluruhan. Bukankah itu bagus?