Ketelusan gaji adalah masa depan kesejahteraan tempat kerja yang cerah

Jelas sekali, underearning kronik adalah berita buruk untuk kesejahteraan kewangan anda. "Ramai orang sama ada tidak tahu-atau tidak pasti mereka diberi pampasan berbanding rakan sebaya mereka," kata Megan McRobert, penganjur untuk Writers Guild of America East, yang menganjurkan bagi pihak anggota Kesatuan rundingan. "Sekiranya seseorang tidak dibayar dengan ketara dan mereka tidak mengetahuinya, mereka tidak boleh berunding untuk pampasan yang lebih tinggi. Membuat kurang daripada rakan-rakan anda boleh memberi kesan negatif terhadap orang-orang kerjaya mereka-bukan hanya pada satu pekerjaan kerana promosi, kenaikan, dan rundingan gaji masa depan boleh didasarkan, sebahagiannya, pada kadar pampasan itu."

Percanggahan gaji yang tidak berasas juga mempunyai implikasi untuk kesihatan mental dan fizikal kita. "Idea bahawa beberapa pekerjaan dan orang sememangnya lebih berharga adalah sangat tertanam oleh masyarakat kita dan mempunyai kesan kesihatan yang serius, termasuk tekanan dan kecemasan," kata McRobert. "Apabila majikan berunding sedikit demi sedikit dan secara peribadi dengan setiap pekerja, ia dapat menetapkan orang yang tidak percaya antara satu sama lain dan juga majikan mereka."Sebaliknya, katanya, ketelusan mengenai maklumat gaji boleh mewujudkan budaya keterangkuman dan keterbukaan, yang memberi manfaat kepada majikan dan pekerja.

Mengapa Ketelusan Gaji adalah kemenangan bagi kedua -dua pekerja dan syarikat

Ketelusan gaji masih jarang berlaku dalam pekerjaan bukan kerajaan. Menurut kajian 2017 dari Institut Penyelidikan Dasar Wanita, hanya 17 peratus daripada majikan sektor swasta membuat maklumat gaji awam, sementara 66 peratus mempertimbangkan perbincangan gaji di kalangan pekerja sama ada yang dikecewakan atau dilarang dilarang. Tetapi Torabi berpendapat bahawa ini adalah POV yang sudah lapuk untuk syarikat -syarikat yang ingin menarik bakat terbaik. "Tidak banyak syarikat membuat langkah sedar untuk bertanggungjawab terhadap pekerja mereka," katanya. "Sekiranya anda dapat memberikan ketelusan gaji, ia mengatakan banyak tentang budaya dan nilai anda, dan pekerja lebih cenderung untuk berduyun -duyun."

Itulah yang berlaku di Buffer, sebuah syarikat perisian pengurusan media sosial, ketika ia mula menyiarkan setiap gaji pekerja dalam talian-termasuk nama pertama mereka pada akhir 2013. "Tahun pertama kami menerbitkan gaji, kami menyewa beberapa jawatan dan kami melihat jumlah pemohon meningkat dengan banyak," kata Hailley Griffis, ketua perhubungan awam di Buffer. "Tiba -tiba, kami mempunyai 2,000 aplikasi [untuk peranan yang diberikan] dan itu bukan sesuatu yang kami dapatkan sebelum ini, [ketika kami] mungkin [menerima] beberapa ratus."Sebahagian daripada sebab mengapa Buffer dapat begitu telus adalah bahawa syarikat telah membangunkan formula gaji yang mengira dengan tepat apa yang harus dibayar oleh pekerja berdasarkan peranan, kos hidup di kota pemohon, dan tahap pengalaman. Ini menghapuskan keperluan rundingan semasa proses pengambilan pekerja dan membolehkan pekerja mengetahui dengan tepat mengapa rakan sekerja mereka memperoleh apa yang mereka lakukan. Jurutera Produk Buffer Colleen Ricker mengatakan pendekatan mudah ini telah memberi manfaat secara besar-besaran terhadap kesejahteraannya sejak bermula di syarikat setahun yang lalu. "Saya tidak perlu menekankan gaji saya, dan saya tidak terganggu dengan keraguan bahawa saya tidak dibayar sebanyak rakan -rakan saya," katanya. "Itu sangat membebaskan."

"Saya tidak terganggu dengan keraguan bahawa saya tidak dibayar sebanyak rakan -rakan saya. Itu sangat membebaskan."-Colleen Ricker, Jurutera Produk

Salah satu kritikan terbesar dalam ketelusan gaji adalah bahawa sesetengah pakar percaya ia boleh membesarkan kebencian di kalangan pekerja jika mereka merasakan mereka dibayar secara tidak adil. McRobert bersetuju bahawa ini boleh berlaku, terutamanya jika syarikat belum mencapai ekuiti gaji, dan beberapa penyelidikan menyokong teori ini. Satu kajian yang dijalankan pada tahun 2011 menunjukkan bahawa pekerja yang mengetahui bahawa mereka dibayar kurang daripada median untuk kedudukan mereka melaporkan pekerjaan yang lebih rendah dan membayar kepuasan. Satu lagi kajian dari tahun 2013 menunjukkan bahawa walaupun pekerja yang mempunyai akses kepada maklumat gaji lebih banyak usaha daripada mereka yang tanpa maklumat itu, produktiviti yang lebih tinggi didorong oleh mereka yang mempunyai pendapatan relatif tinggi. Dan ketika Norway membuat rekod cukai rakyatnya pada tahun 2001, para penghasilan rendah melaporkan penurunan kebahagiaan dan kepuasan dengan kehidupan mereka. "Memang benar bahawa perbualan ini boleh menjadi emosi kerana mereka mengancam rasa harga diri manusia, tanpa mengira di mana mereka jatuh berhubung dengan pekerja [lain]," katanya. "Tetapi manfaat jangka panjang kepada pekerja individu dan tempat kerja secara keseluruhan dapat melebihi ketidakselesaan jangka pendek ketika orang bekerja bersama untuk saling menyokong dan menghormati bahwa semua buruh mempunyai nilai dan semua orang layak mendapat upah yang saksama."

Sebenarnya, mengambil langkah -langkah ke arah ketelusan gaji sebenarnya dapat membantu syarikat menjadi lebih adil di tempat pertama, kerana maklumat gaji sering menyinari cahaya terang yang terang ke jurang upah yang ada. Sebagai contoh, Buffer mendapati jurang antara gaji lelaki dan wanita rata-rata syarikat-seluruh syarikat kerana lelaki dibayar lebih banyak daripada wanita dalam peranan yang setanding, tetapi kerana terdapat lebih banyak lelaki daripada wanita yang memegang jawatan kejuruteraan yang lebih tinggi. Wahyu ini membawa mereka membuat perubahan pada corong pengambilan mereka dan bekerja dengan pakar luar untuk membantu mengimbangi pasukan.

Kisah yang sama dimainkan ketika ais krim buatan Molly Moon mula -mula mula bergerak ke arah ketelusan gaji. "Bayar ekuiti secara umum sangat penting kepada pengasas syarikat kami, Molly Moon-she aktif dalam perjuangan untuk menaikkan upah minimum, untuk cuti perubatan keluarga yang dibayar, dan beberapa sebab lain di dalam dan di seluruh negara," kata Denise Brown, Pengarah Kewangan dan Sumber Manusia di Syarikat yang berpangkalan di Seattle. "Dia telah melakukan penyelidikan dan mendengar bentuk pelbagai sumber yang salah satu cara yang paling berkesan syarikat dapat membuat perbezaan di sekitar ekuiti gaji adalah untuk pergi 100 peratus bayar telus. Jadi itulah sebabnya kami memutuskan untuk membuat langkah ini."

Sebelum membuka maklumat gaji kepada pekerja, pasukan pengurusan Molly Moon menghabiskan setahun menganalisis ketidakadilan gaji yang wujud di syarikat dan bagaimana menghapuskannya. Mereka mendapati bahawa tip menyumbang sebahagian besar percanggahan antara pekerja di kedai ais krimnya, jadi syarikat itu memutuskan untuk meningkatkan harga, menghapuskan tip di kedai-kedai, dan menaikkan upah supaya semua pekerja dapat berada di lapangan yang adil dan sama. Sekarang, masing -masing pekerja 100 atau lebih syarikat mempunyai akses kepada hamparan dalaman yang memperincikan nama, kedudukan, masa jabatan dengan syarikat, dan kadar gaji. "Semakin terperinci yang boleh anda kongsi, lebih banyak yang diberi kuasa kepada pekerja anda," kata Brown, yang menyatakan bahawa respons kakitangan untuk membayar ketelusan telah sangat positif. "Sangat bagus bagi pekerja untuk merasa seperti mereka mempunyai semua maklumat yang mereka perlukan untuk merumuskan hujah yang jelas tentang mengapa mereka harus dibayar sesuatu yang berbeza daripada apa yang mereka ada. Saya akan menggalakkan setiap syarikat melakukannya."Molly Moon bukan satu -satunya majikan yang membuat langkah ke arah kesaksamaan upah setelah memutuskan untuk menjadi telus dengan gaji. Jurang membayar jantina di universiti -universiti Kanada menurun sebanyak 30 peratus apabila undang -undang diluluskan yang membolehkan akses awam kepada maklumat gaji fakulti; Tidak seperti Molly Moon, bagaimanapun, gaji purata bagi semua pekerja menurun secara keseluruhan dalam kes ini.

Cara menggunakan maklumat gaji untuk kelebihan anda

Oleh itu, katakan bahawa anda mempunyai perbualan yang jujur ​​dengan rakan sekerja anda-atau anda bekerja untuk majikan yang telus gaji-dan anda telah mengetahui bahawa anda membuat kurang wang untuk melakukan pekerjaan yang sama. Bagaimana sekarang?

Pertama, kata Torabi, adalah bijak untuk pergi ke jabatan sumber manusia anda dan meminta julat gaji untuk pekerjaan anda di syarikat tertentu anda. "Ia boleh menjadi sangat membantu anda ketika anda membuat strategi anda di sekitar meminta kenaikan," katanya, sambil menambah bahawa ia akan memberi anda petunjuk tentang apa yang syarikat anda biasanya belanjawan untuk seseorang yang mempunyai kemahiran dan pengalaman anda.

Sekiranya anda membuat keputusan untuk membuat kes kenaikan harga, Torabi mengatakan penting untuk tidak membandingkan gaji anda dengan rakan sekerja tertentu semasa berunding. "Pendekatan [perbualan] dari tempat rasa ingin tahu dan bukannya permintaan," katanya. "Anda boleh berkata, 'Melihat apa yang orang buat dalam peranan saya di seluruh syarikat dengan ijazah yang sama, pengalaman yang sama saya, bilangan tahun saya yang sama dalam tenaga kerja, saya tertanya -tanya mengapa saya membuat 20 peratus kurang."Ini menunjukkan bahawa anda ingin mengadakan perbualan mengenai perkara ini, dan bukannya anda menganggap mereka telah melakukan kesalahan oleh anda dan sekarang mereka perlu membayarnya."

"Kami mahu melakukan ini untuk generasi wanita yang akan datang. Mereka mengira kami untuk bersandar ke keberanian kami dan menyokong diri kami dan meminta lebih banyak."-Minda Harts, Pakar Pembangunan Kerjaya

Dari sana, tanyakan kepada mereka apa yang boleh anda lakukan untuk membongkok gaji anda sehingga tahap yang anda fikir adalah adil. "Katakanlah, 'Apa yang perlu saya lakukan untuk menunjukkan kepada anda bahawa saya berharga dalam julat ini?'"Pakar kewangan Paco de Leon berkata pada ceramah baik+baik baru -baru ini. "Kadang -kadang mereka akan memberi anda hasil yang mereka harapkan dari anda, dan anda boleh mengikutinya secara bertulis."

Akhirnya, McRobert mengatakan anda boleh mengambil tindakan undang -undang jika anda merasakan bahawa diskriminasi yang disengajakan sedang bermain. "Sekiranya seseorang atau sekumpulan orang tahu bahawa mereka tidak dibayar secara sistematik berbanding dengan rakan sebaya dalam peranan yang setanding, mereka boleh memilih untuk menghubungi Suruhanjaya Peluang Pekerjaan Sama (EEOC) dan siasatan mungkin mendapati terdapat diskriminasi dan memaksa penyelesaian atau ubat lain, "katanya. Bagi mereka yang menyedari bahawa mereka membuat lebih wang daripada rakan sekerja mereka? "Mereka boleh berdiri dalam perpaduan dengan rakan -rakan mereka dengan menganjurkan mereka secara peribadi kepada majikan mereka atau secara terbuka menandatangani petisyen dan bercakap kepada akhbar, sekiranya pekerja memilih untuk menganjurkan secara aktif mengenai isu ini," kata McRobert.

Akhirnya, kata Harts, ketelusan gaji bukan sekadar membuat lebih banyak wang pada tahap individu. "Kami mahu melakukan ini untuk generasi wanita yang akan datang. Mereka mengira kami untuk bersandar ke keberanian kami dan menyokong diri kami dan meminta lebih banyak, "katanya. "Sekiranya kita tidak bercakap tentang perkara -perkara ini, kita tidak akan pernah tahu bahawa sesetengah daripada kita semakin pendek tongkat."Dan jika tidak ada orang lain yang bercakap mengenai wang di syarikat anda, Torabi menggalakkan anda memulakan dialog. "Ia hampir seperti pemutus ais. Sebaik sahaja seseorang berkongsi pengalaman mereka, ia membuka pintu gerbang. Sekiranya anda boleh menjadi rakan yang berani atau rakan sekerja atau rakan akauntabiliti, anda melakukan masyarakat yang baik-dan ia bermula dengan orang yang menerima perbualan itu."