Ini adalah mitos yang anda perlukan untuk mencari mentor untuk maju ke tempat kerja di sini mengapa

Anda tidak perlu Cuba untuk mencari mentor. Seorang mentor akhirnya akan mencari jalan kepada anda dalam bentuk hubungan kerja yang mesra yang melangkaui tempat kerja. Ini akan menjadi lebih bernilai bagi anda daripada hubungan yang anda lakukan pada acara yang sepadan dengan mentor-mentee palsu di atas cawan plastik Chardonnay yang buruk. Kenapa? Fikirkanlah: Siapa yang akan memberi anda nasihat yang lebih baik sepanjang hidup anda? Seseorang yang anda kenal, yang menghargai anda dan persahabatan anda, yang mengakar untuk anda kerana anda telah menghabiskan masa yang cukup bersama untuk merasai persaudaraan.

Ini bukan untuk mengatakan bahawa anda tidak boleh pergi memakan untuk mentor. Sudah tentu anda boleh cuba merekrut seseorang yang lebih tua dan lebih bijak dalam bidang anda untuk bertindak sebagai kaunselor kerjaya anda. Masalah dengan ini adalah sukar untuk menjalin hubungan tanpa benar -benar mempunyai peluang untuk mengenali antara satu sama lain. Katakan anda menjangkau seseorang yang berjaya dalam cara anda ingin berjaya. Anda tidak mengenali orang ini, tetapi anda memperkenalkan diri dan meminta nasihatnya. Ini adalah langkah yang hebat-saya akan kagum dengan tekad dan perusahaan anda! Tetapi apa sebenarnya yang akan anda minta kepadanya? Anda boleh meminta beberapa minit masa di telefon, anda boleh memintanya untuk kopi, anda boleh meminta untuk berjumpa dengannya di pejabatnya untuk "temu ramah maklumat."Ini semua, menurut buku teks kerjaya, perkara yang sangat baik untuk dilakukan. Saya tidak bersetuju dengan buku teks tersebut.

Seorang mentor akhirnya akan mencari jalan kepada anda dalam bentuk hubungan kerja yang mesra yang melangkaui tempat kerja. Ini akan menjadi lebih bernilai bagi anda daripada hubungan yang anda lakukan pada acara yang sepadan dengan mentor-mentee palsu di atas cawan plastik Chardonnay yang buruk.

Sekarang, bayangkan anda orang di hujung e -mel itu. Anda berada di kedudukan kanan, jadi anda sibuk. Anda lebih tua, jadi anda mungkin mempunyai anak, mungkin dua atau tiga anak. Sekiranya itu berlaku, hari -hari anda dibelanjakan di antara beberapa jam bangun yang anda dapatkan dengan anak kecil anda, jadi anda cuba untuk menjejalkan sebanyak mungkin waktu kerja anda. (Waktu kerja anda sudah tumpahan ke dalam waktu bangun anak anda, dan anda merasa bersalah setiap kali anda mengambil telefon anda untuk membaca e -mel atau periksa nombor semalam, tetapi melakukan ini adalah satu -satunya cara anda sebenarnya boleh meninggalkan pejabat pada 6 setiap hari.) Anda bukan orang jahat, anda hanya orang yang sibuk dan kehidupan yang sibuk, dan anda berusaha untuk menjaga semua orang gembira. Senarai keutamaan anda untuk terus gembira mungkin anak -anak anda, pasangan anda, ibu anda, rakan anda, bos anda (es). Anda suka membantu orang yang anda tidak tahu, tetapi mereka tidak membuat senarai kerana masa yang berharga dan sekali lagi, mereka adalah orang yang anda tidak tahu. Tidak ada kaitan dengan semangat anda untuk industri anda atau keinginan anda untuk memberi inspirasi. Sangat sukar bagi anda untuk membenarkan pemotongan kehidupan anda yang terlalu banyak untuk orang asing.

Tetapi katakan bahawa anda adalah orang yang sibuk ini dan anda memutuskan untuk memotong hari anda untuk orang asing. Anda mendapat e -mel seperti ini setiap kerap, dan anda tidak tahu bagaimana untuk mengatakan tidak, jadi anda sering tidak bertindak balas, yang membuat anda merasa bersalah. Tetapi hari ini, anda memutuskan untuk memberitahu pencari nasihat bahawa anda akan bercakap dengannya di telefon selama setengah jam. Anda masuk telefon, dan janggal bagi anda berdua. Anda tidak mengenali orang ini, anda tidak tahu betapa baiknya mereka bekerja. Anda boleh menjawab soalannya, tetapi panggilan tidak meninggalkan anda dengan apa sahaja yang akan memberi inspirasi kepada anda untuk mengesyorkannya untuk kedudukan terbuka yang mungkin anda ketahui hanya kerana perbualan setengah jam tidak akan memberi inspirasi sesiapa untuk kedudukan terbuka. Anda boleh bercakap dengannya lagi, tetapi anda sudah memberikan 30 minit, jadi apa lagi yang boleh dia minta kepada anda? Oleh itu, dia menghantar e-mel kepada anda nota terima kasih (semoga dia menghantar e-mel kepada anda nota terima kasih!) dan anda berasa seperti anda melakukan perbuatan baik anda untuk belia untuk bulan itu, dan kemudian anda kembali ke peti masuk menghancurkan anda, yang melaporkan keperluan bos anda, dan menjadualkan kelas gimnastik solekan anak anda dan cuba membuatnya pulang dengan 7 untuk makan malam.

Interaksi semacam ini tidak akan membawa kepada bimbingan. Namun, itu tidak bermaksud anda tidak dapat mencari satu-atau tidak mempunyai satu. Bayangkan bos anda pergi untuk pekerjaan lain. Adakah itu akan akhir anda bercakap dengan bos anda dan menikmati hubungan dengannya? Harapnya tidak. Ketika hari itu, tanya dia jika anda dapat minum kopi sebelum dia meninggalkan. Sebaik sahaja dia pergi, terus berhubung dengannya, beritahu dia tentang apa yang berlaku di syarikat anda dan dengan anda. Dia akan berminat kerana anda mempunyai sejarah bersama dan kerana semua orang mempunyai rasa ingin tahu yang jahat tentang tempat kerja mereka yang lalu. Apabila anda benar -benar memerlukan nasihat, anda tidak akan berfikir dua kali untuk bertanya kepadanya kerana anda bercakap dengan kerap dan anda tahu dia peduli dengan anda dan dengan senang hati akan membantu anda. Apabila anda memerlukan rujukan untuk pekerjaan, dia adalah orang pertama yang anda fikirkan dengan alasan yang sama. Anda tidak akan pernah berfikir, "Golly, saya harus mempunyai mentor" kerana anda mempunyai satu-anda tidak memikirkannya sebagai mentor kerana dia seorang kawan, walaupun seorang profesional, dan dia ada untuk anda.

Dulu saya mempunyai pemikiran yang sama yang anda lakukan untuk memerlukan mentor. Saya berasa seperti saya kegagalan atau tidak mencukupi sebagai pekerja dalam beberapa cara kerana saya tidak dapat menyemak kotak "mempunyai mentor" dari senarai tugas awal kerjaya saya. Saya baru sahaja bermula dan tidak tahu apa yang mempunyai mentor sebenarnya. Sekarang, saya bernasib baik kerana mempunyai beberapa rakan profesional dari pelbagai pekerjaan saya yang saya rasa saya boleh menghubungi atau teks atau gchat apabila saya memerlukan nasihat mengenai sesuatu yang berkaitan dengan kerja. Dan saya tahu banyak wanita muda yang sangat pintar, berbakat yang datang kepada saya untuk mendapatkan nasihat atau rujukan apabila mereka memerlukannya, walaupun ketika mereka melakukannya, ia hanya merasakan seperti perbualan lain berbanding "Saya memberi nasihat orang ini kerana saya mentor dia."Saya rasa kita boleh saling memanggil" mentor ", tetapi hubungannya lebih semula jadi, kurang buku teks daripada itu.

Kesalahan yang besar dalam kanon nasihat kerjaya yang kita hancurkan sejak kolej membuat anak -anak muda percaya bahawa mentor adalah keperluan untuk berjaya apabila anda terlalu tidak berpengalaman mempunyai satu. Kejayaan harus membawa kepada bimbingan-bukan sebaliknya.

Amy Odell adalah wartawan dan pengarang yang tinggal di New York. Dia adalah bekas editor Cosmopolitan.com, yang menjadi salah satu laman web yang paling popular dan memenangi anugerah untuk wanita milenium semasa tempohnya. Dia bersemangat untuk mentor orang yang bermula dalam kerjaya mereka. Dia berasal dari Austin, Texas.

Ikuti dia di Twitter, Instagram, Facebook, dan mendaftar untuk buletinnya di sini.

Mempunyai soalan kerjaya untuk Amy? E -mel kami di [email protected].

Lebih baik@kerja:
Saya baru sahaja dinaikkan pangkat oleh seseorang dengan lebih banyak pengalaman dan saya rasa seperti penipu
Pengurus saya terlalu sibuk untuk memberi saya maklum balas, apa yang harus saya lakukan?
Saya rasa saya lebih baik dengan bos lelaki saya-hanya saya, atau adakah berat sebelah jantina?